BVR&MT – Hợp tác giữa hai bên sẽ giúp doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện, tinh gọn bộ máy vận hành, giúp ban lãnh đạo sâu sát hơn trong khâu quản trị của doanh nghiệp.
Ngày 23/9, tại Thành phố Hồ Chí Minh, Tập đoàn FPT và Công ty cổ phần Ba Huân ký hợp tác chuyển đổi số toàn diện, giúp Ba Huân hiện thực hóa tầm nhìn trở thành công ty công nghệ cao và bền vững, từ đó, tạo ra chuẩn mực chuyển đổi số cho ngành nông nghiệp, mang lại cuộc sống tốt hơn cho người nông dân.
Theo thỏa thuận hợp tác, FPT sẽ tư vấn cho Ba Huân lựa chọn các giải pháp số phù hợp cho tất cả các lĩnh vực hoạt động: chăn nuôi, sản xuất, cung ứng. Bên cạnh đó, FPT tư vấn về xây dựng sản phẩm, số hóa sản phẩm; quản trị sản xuất tự động; quản trị nguồn lực; xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu…
Bước đầu, hai bên sẽ thực thi dự án Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp SAP ERP S/4HANA. FPT đồng hành cùng Ba Huân số hoá hệ thống phục vụ chuỗi chăn nuôi, sản xuất 3F (Feed–Farm–Food) bằng ứng dụng SAP S/4 HANA và các giải pháp Made by FPT.
Bà Phạm Thị Huân, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Ba Huân khẳng định, hợp tác giữa hai bên mang tính bước ngoặt trong hành trình “chuyển mình” từ một doanh nghiệp nông nghiệp truyền thống thành doanh nghiệp nông nghiệp số. Việc hợp tác sẽ giúp doanh nghiệp chuyển đổi số toàn diện, tinh gọn bộ máy vận hành, giúp ban lãnh đạo sâu sát hơn trong khâu quản trị của doanh nghiệp. Việc chuyển đổi số giúp doanh nghiệp quản lý các khâu từ trang trại giống, nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi, trang trại nuôi và thu hoạch trứng đến quản lý việc phân phối sản phẩm.
Để sản phẩm đến tay người tiêu dùng thuận lợi hơn, FPT sẽ xây dựng cổng thông tin tương tác với các đại lý bán hàng, qua đó giúp Ba Huân nâng cao năng lực quản trị và kinh doanh toàn chuỗi, giảm chi phí vận hành và giảm giá thành sản phẩm.
Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT nhấn mạnh: Chuyển đổi số chắc chắn sẽ là động lực giúp Ba Huân có thêm sức mạnh để đi nhanh hơn, tạo nên nhiều cơ hội phát triển hơn cho người nông dân và những sản phẩm nông nghiệp Việt Nam.
Công nghệ hóa mô hình kinh doanh truyền thống là xu hướng của ngành nông nghiệp trong những năm gần đây. Ngoài việc đầu tư dây chuyền sản xuất tiên tiến, hiện đại hoá hệ thống quản trị là điều cốt lõi của quá trình chuyển đổi số. Đặc biệt, ứng dụng giải pháp công nghệ sẽ trở thành “gà đẻ trứng vàng” cho doanh nghiệp khi tạo ra những bước nhảy vọt về vận hành và kinh doanh.
